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経営者の高齢化や後継者不足など、いま多くの中小企業が廃業の危機に直面しています。事業を継続させるカギは、小規模な事業・会社を対象とした「スモールM&A」の活性化が不可欠ですが、実際のM&A事例では「失敗した」と感じる企業が多いのが実情です。成功・失敗の明暗はどこで分かれるのでしょうか? ※本連載は寺嶋直史氏、齋藤由紀夫氏の共著『スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門』(中央経済社)より一部を抜粋・再編集したものです。