各プロジェクトの進め方がバラバラ、そんなときどうする？シリーズ：プロジェクトの現場を訪ねる③リクルート – 経営のためのIT活用実学

日々、多くのプロジェクトが生まれる中で、その一つ一つをどのように管理し、支援していけばいいのか、悩んでいる担当者は少なくないだろう。事業部内で各プロジェクトが個々のマネージャーごとにバラバラに行われていては、プロジェクトの成功率は低下してしまう。そんなときどうすればいいのだろうか。今回はプロジェクト推進で先進的な取り組みを行うリクルートの事例から、そうした課題を解決するヒントを探る。