多様性を受け入れ、持続可能な成長を目指す企業は多いが、社会の要請に応える受け身の姿勢では社員の行動を変えるほどの変革は難しい。その中で東京海上ホールディングスは、経営戦略としてのダイバーシティ＆インクルージョン（以下、D＆I）実現の意思を鮮明に示している。初代グループダイバーシティ＆インクルージョン総括（以下、CDIO）に就任した鍋嶋美佳氏に、ダイバーシティカウンシルやグループ全体のD＆Iへの取り組みを聞いた。
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