「給料を上げてほしい。さもないと…」看板スタッフの要求に院長、絶句 – クリニック経営はレセプトが9割

患者の奪い合い激化、診療報酬点数の引き下げ、人材不足…クリニックの経営環境は厳しさを増す一方です。これからの時代、院長に「経営」の意識があるかどうかが、クリニックの明暗を分けると言っても過言ではありません。院長（＝経営者）の重要な役割は「考えること」、「決断すること」。リスクのない選択はありません。ここでは、経営者であれば一度は直面する問題について、どのような経営判断が求められるのかを、実際の例とともに見ていきましょう。