PwCコンサルティングと⽇経BPの協⼒により実施した新規事業についての実態調査の結果から、新規事業開発に成功する企業の共通点、これから取り組む企業が留意する点について読み解く本連載。これまで第2回から第4回にかけて3C(自社、顧客、競合)の観点で考察および提言を述べてきました。最終回となる第5回では3Cの観点に加えて、新規事業における「人」、特に経営者の役割に焦点を当て、新規事業の成功要因について考察を加えます。
PwCコンサルティングと⽇経BPの協⼒により実施した新規事業についての実態調査の結果から、新規事業開発に成功する企業の共通点、これから取り組む企業が留意する点について読み解く本連載。これまで第2回から第4回にかけて3C(自社、顧客、競合)の観点で考察および提言を述べてきました。最終回となる第5回では3Cの観点に加えて、新規事業における「人」、特に経営者の役割に焦点を当て、新規事業の成功要因について考察を加えます。