四半期ごとに振り返りの機会があります

こんにちは、 Gaji-Labo 横田です。何かと振り返りをするのが Gaji-Labo 文化のひとつですが、四半期ごとに振り返りシートを記載して四半期面談を行う機会があります。今回は Gaji-Labo の四半期ごとの振り返りを紹介します。

振り返りシート

個々に振り返りシートが用意されています。「自分自身の成長を振り返って自分のスキルやキャリアを考えることが目的」のシートで、1年間でどんな成果を出したいかをあらかじめ相談したり壁打ちしながら計画し、3ヶ月ごとに振り返って記述しています。

四半期ごとの振り返りでは

• 取り組んだイベントやプロジェクトで予定外だったこと、特に注力したこと
• 自分が発揮した価値やそれによって生じた結果や成果
• 過去との差分、新しく学んだことや次トライできそうなこと
• 獲得した人、モノ、スキル・能力
• この期間の自分自身を表していると思うキーワード

年間の振り返りでは

• 自分自身の目指すキャリア・スキルセット・成果など期のテーマ
• 社内OKRで重点的に取り組む目標
• チームミッションと重点的に取り組む目標
• 目標を達成できたか

という項目が用意されています。
目標は計測できるような数値と具体的な達成条件を設定するよう、アドバイスを受けます。

主観的な目線で自身を振り返りながら、3ヶ月間の自分の成果と成長を確認する機会であるとともに、他のメンバーから見てわかりやすい表現や、他のメンバーに伝わるような内容を求められているので、書き方としては客観性を意識することにもなります。

振り返り面談

振り返りシートを共有しながら、オフィサーと個別に面談を行います。自身の言葉で各項目について説明したり補足を加えながら振り返り、それらに対しフィードバックをもらうことで、3ヶ月間の自分の活動が整理でき、来期への課題やトライしたいことも明確になる時間だなと感じています。

蓄積された過去の振り返りシートを眺めると、会社だけでなく自分自身の変化が可視化されている資料になっているなと思います。変化を恐れず、よりよき方へ進んでいきたいなと思いますね。

ちなみにこの振り返りの機会は、会社が個人を「評価」する場ではないことも、Gaji-Labo の魅力のひとつかなと思います。