大野耐一が作り上げたトヨタ生産方式には、2人の先人の叡智が生かされていた【後編】 （ダイヤモンド・オンライン）

時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか？ 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップのあり方にかかっている――。 前著『戦略参謀の仕事』で経営トップへの登竜門として参謀役になることを説いた事業再生請負人が、初めて経営トップに向け…