意味ない｢ダメ会議｣を変える3つの”頭の使い方” アウトプットを生み出せる会議は何が違うのか | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン

経営学者のピーター・F・ドラッカーはこう言いました。「企業の目的は『顧客の創造』である」と。かつて…