アムステルダムを拠点とするFiberplane（ファイバープレーン）は、Googleドキュメントのグループ編集に似た方法で、SRE（サイト・リライアビリティ・エンジニア）がインシデントに取り組むための共同作業ノートブックを構築している。このアーリーステージのスタートアップ企業は現地時間9月16日、シードラウンドにおける750万ユーロ（約9億7000万円）の資金調達を発表した。
この投資ラウンドは、Crane Venture Partners（クレーン・ベンチャー・パートナーズ）とNotion Capital（ノーション・キャピタル）が共同で主導し、Northzone（ノースゾーン）、System.One（システムワン）、Basecase Capital（ベースケース・キャピタル）が参加した。
通称Mies（ミース）と呼ばれているMicha Hernandez van Leuffen（ミシャ・ヘルナンデス・ファン・ロイフェン）氏は、Fiberplaneの創業者でCEOだ。以前起ち上げたスタートアップのWerker（ワーカー）が2017年にOracle（オラクル）に買収されたことをきっかけに、ヘルナンデス・ファン・ロイフェン氏はより大きな会社の一員となり、そこで（どこの会社でも起こる）障害への対応に苦労している人々を目にした。
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「私たちは常にメトリクス、ログ、トレースの間を行ったり来たりして、私はいつもこれを宝探しと呼んでいるのですが、機能停止やダウンタイムの根本的な原因を突き止めていました」と、ヘルナンデス・ファン・ロイフェン氏は筆者に語ってくれた。
同氏はこの経験から、インシデント対応に関するいくつかの重要な洞察が得られたという。1つ目は、すべてのインシデントデータを集めておく集中的な場所が必要だということ。2つ目は、分散したシステムを管理する分散したチームが、しばしば異なるタイムゾーンを越えて、リアルタイムに協力する必要があるということだ。
2020年8月にOracleを退職した同氏は、DevOps（デブオプス）チームやSREに、組織内の他のチームがGoogleドキュメントやNotion（ノーション）などのツールで行っているのと同じようなグループ編集機能を与えることができないかと考え始め、新会社のアイデアを具体化させていった。
同氏がFiberplaneで作り上げたものは、SREがさまざまな種類のデータを取り込み、インシデントを解決するために共同作業を始めるためのコラボレーションノートブックだ。同時にこのノートブックには、何が起き、どのように問題を解決したかという自然な監査証跡を残すことができる。Googleドキュメントを複数の人が編集できるように、このノートブックにもさまざまな人が参加できるようにすることで、当初の構想を実現している。
複数の人が関わっているFiberplaneのコラボレーションノートの例（画像クレジット：Fiberplane）
しかし、彼はそこで止まるつもりはない。長期的なビジョンとしては、SREやDevOpsチームが障害のあらゆる側面に対応できる運用プラットフォームを目指している。「これは私たちの出発点です。しかし、ここからさらに拡大して、いわばSREのワークベンチとして、インフラを指揮・管理できるものにしたいと考えています」と、同氏は述べている。
現在、Fiberplaneでは13名の従業員が働いており、今も成長を続けている。彼らは、今の彼らがそうであるように、多様性のある会社を作るための方法を模索しており、より多様な候補者を見つけるための具体的な戦略を検討している。
「私たちは多様な人材を雇用するために、当社のトップ・オブ・ザ・ファネルのプロセスを再検討しているところです。当社の取り組みとしては、社会的弱者のコミュニティに求人情報を掲載したり、求人情報の記述をジェンダーデコーダにかけたり、求人情報の公開期間を長くしたりしています」と、Fiberplaneのマーケティングマネージャーを務めるElena Boroda（エレナ・ボロダ）氏は述べている。
ヘルナンデス・ファン・ロイフェン氏はアムステルダムを拠点としているが、同社は英国、ベルリン、コペンハーゲン、そして米国でも人材を雇用しているという。従業員の大半がアムステルダムに住んでいるため、オフィスが再開される際にはアムステルダムを中心拠点とする計画だ。
画像クレジット：lemono / Getty Images
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（文：Ron Miller、翻訳：Hirokazu Kusakabe）