34年ぶりの基幹刷新　DXの「崖」越える力に

　デジタルビジネスをけん引するITだけでDXは成り立たない。損害保険ジャパンが挑んだのは全社規模のDXを後押しする基幹システムの刷新だ。2000億円を投じて複雑怪奇なシステムをシンプルにし、機動力を高める工夫を尽くした。…

異例のダブルCDO　縦と横でカバーし合う

　2021年4月からSOMPOグループはCDOを2人体制とした。奇遇にも15年来の友人だった楢崎浩一氏とアルバート・チュー氏だ。シリコンバレーで出会った2人がSOMPOのDXのこれまでとこれからを語り合った。…

起点はスタートアップ　詳解、SOMPO流DX

　技術力のあるスタートアップとの協業を自社のDXにつなげようとする企業は多い。有力スタートアップと組み、事業部門のニーズに合ったサービスをどう素早く開発するか。SOMPOグループが5年を掛けて全社DX体制を構築するまでの5ステップを詳解する。…

核は「リアルデータ」　本業変えても生き抜く

　保険業界の外にはディスラプターがひしめき、内には人口減などの構造不況がある──。「脱保険」を掲げ、保険や介護のデータを生かすプラットフォーマーへの移行を宣言した。国内外の有力スタートアップと次々と連携、「データを持つ会社は強い」と話す。…