富士通社長が断言「NECとは違う！出資なき“NTTとの5G協業“は可能」 – 総予測2022

日本のレガシー企業の代表格だった富士通がデジタル化を機に従来の製造業から脱皮しようとしている。同社の時田隆仁社長はデジタル化のソリューション事業を強化する考えを示すとともに、5G（第5世代移動通信システム）関連では北米市場での事業拡大に自信を見せた。…

日立・ソニー・三菱“常勝の構図”に異変！電機7社、2022年は「成長投資格差」が鮮明に – 総予測2022

日系電機メーカーにとって2021年は、勝ち組と負け組の分岐点といえる年だった。22年以降は、リスクを取って成長投資を行ったかどうかで企業の明暗が分かれるだろう。電機業界では事業ポートフォリオを早めに入れ替えた日立製作所やソニーグループ、三菱電機が優等生とされてきたが、それらの企業にも“異変”が起きている。東芝、NEC、富士通も含めた電機業界における真の勝者・敗者を明らかにする。…

みずほ2度目のシステム障害に至る人事史、頭取候補の続々放逐に旧3行「超絶バランス人事」 – みずほ「言われたことしかしない銀行」の真相

みずほが最初のシステム障害を起こしてから3年――。過去を振り返ったとき、東日本大震災の直後にみずほが起こした2度目のシステム障害の要因になったとの指摘もある人事が当時行われていた。未来の頭取候補と評された有力幹部が次々とみずほを放り出され、「役員連中は皆イエスマンになっている」という声が聞かれるようになった。さらに、旧3行の縄張り意識を色濃く反映した超絶バランス人事も続いていたのだ。…

ビジネスパーソン「2022年の能力開発」、周りに取り残されない3つのポイント – ビジネスを強くする教養

コロナ禍の終息はいまだ見通せない。長引くコロナ禍がビジネスパーソンの能力開発に大きな変化をもたらすことは確実だ。オンラインセミナーの増加は、典型的である。2022年はポストコロナに向けて、新しい観点から能力開発に取り組むべきだ。そうでないと、世界の潮流から遅れてしまうだろう。本稿では、ビジネスパーソンにとって2022年の能力開発のポイントと、筆者お薦めのメディアや書籍、ミュージアムを紹介したい。…

35歳シングルマザー、自身の大学院進学で子どもの教育費と老後資金は安心か？ – お金持ちになれる人、貧乏になる人の家計簿　深野康彦

今回は、35歳のシングルマザーのCさんからのご相談です。来年からご自身が大学院への進学を希望しています。ただ、大学院に進学した場合、子どもの教育費と自分の老後資金に影響が出ないかお悩みです。…