日立・小島社長が挑む二刀流、2022年を成長の10年の始まりに

 デジタルとグリーンを成長の二本柱に、2022年度からの新中期経営計画に臨む日立製作所。小島啓二社長はこれまでの10年で構造改革の基礎工事を終え、2022年を「成長の10年」の始まりと位置付ける。ITとOT(制御技術)の二刀流を掲げ、社会課題の解決に挑む。…

受託開発からモデルチェンジ、日本IBM・山口社長が目指す共創の姿とは

 運用部門の分割新会社と密に連携し、顧客の多様なIT環境を包括支援する体制を築くと語る日本IBMの山口明夫社長。受託開発が主体のSIから、顧客と共同での事業変革へと事業構造も見直す。社長直轄の部隊を新設し、日本政府のデジタル化を支援すると意気込む。…

NTTデータ本間社長は中計達成に自信、世界トップ5入り果たせるか

 企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)熱を追い風に、NTTデータの業績が好調だ。海外の構造改革も実を結び始め、本間洋社長は中期経営計画の業績目標達成を視野に入れる。ITサービス業界でグローバルトップ5入りの目標達成に向けては、さらなる成長投資が欠かせない。…