もっと詳しく

会計をチェックすれば、会社にとってどの商品が利益を生み、どの商品が足を引っ張っているのかは一目瞭然です。それをもとに「売れているものにリソースを割く」「売れないものを損切りする」判断をすれば、ムダなく利益が追及できるはずなのです。しかし、会計嫌いの社長は、勘や経験で動きがちで、それが競争力低下の原因となることも少なくありません。中小企業の実情を知り抜く税理士・公認会計士が解説します。