ブランドにとって2021年最大の課題のひとつは、Covid-19のアウトブレイクや繊維価格の変動、輸送の障害などによって引き起こされたサプライチェーンにまつわる多くの問題だった。サステナビリティに注力しているブランドはどのように解決を図っているのか？
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対面イベントへの回帰で、いかにバーチャル要素を残すか？：ロイターイベンツの戦略
トムソンロイター（Thomson Reuters）が2019年10月に買収し、傘下に組み入れたロイターイベンツ（Reuters Events）現在、対面型イベントを復活させながら、2022年に向けた戦略の練り直しに取り組んでいる。
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「我々はAmazonのアグリゲーターではなくオペレーターだ」 ：ゴジャのウォルター・ゴンザレスCEO
ゴジャ （Goja）は昨年、13のブランドを取得したが、CEOで創設者のウォルター・ゴンザレス氏は「アグリゲーター」という呼び名は同氏の企業には適していないという。マイアミを拠点とする消費財メーカーであるゴジャの責任者は、「我々はAmazonのオペレーターだ」と米モダンリテールに語った。
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「子供服」市場の急成長、SNSでの写真投稿の増加が要因：「高級ブランドからは多くの関心が」
この1年間で、メゾネット（Maisonette）やドップル（Dopple）などの専門小売店や、ファーフェッチ（Farfetch）といった幅広くファッションを扱うマーケットプレイスで、高級志向の子供向けファッションスタイルが増えている。
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クリテオ、「アドテクのゴッドファーザー」の企業を買収へ：アドテクの頭脳集団を抱える意味
クリテオ（Criteo）は9日、IPONWEBを3億8000万ドル（約432億1600万円）で買収する計画を発表。クリテオは広告リターゲティングからリテールメディアへの転換を目指しており、極めて重要な買収になる可能性がある。
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レベッカ・ミンコフが35% オンデマンド生産 へと方向転換した内幕：透明性の向上、製品パスポート
12月初め、レベッカ・ミンコフは、オンデマンドビジネスの拡大によって技術に精通している姿勢を強く打ち出した。ファッション業界では、透明性を高めるための製品パスポートの導入準備も整いつつある。未知の領域に挑戦することの価値を知るレベッカ・ミンコフ（Rebecca Minkoff）は、真っ先にこの分野に参入した。
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メタバースブームにあやかる、古参のAR・ホログラム企業
メタバースという言葉は、最近になって広く知られるようになった。しかし、AR（拡張現実）やホログラフィックディスプレイ技術によってデジタル空間を長く占有してきた企業は、この流れを変え、自分たちもメタバースのなかにいることを顧客に、さらには投資家にも、知ってもらいたいと考えている。
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OMGの新グローバルCEOに聞く、変革するメディア・バイ：「素早く行動するために早く学ぶ」
オムニコム・メディアグループ （Omnicom Media Group） グローバルCEOに就任したフロリアン・アダムスキー氏は、米DIGIDAYの初インタビューで、メディア部門の将来の機会と課題について話した。以下は、エージェンシー業界に影響を持っているいくつかのトピックに関して、同氏との会話のハイライトだ。
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「従来型広告からモバイルゲームへ、資金をシフトしている」 ： ピザハット の コートニー・ボーゲル氏
ピザハット （Pizza Hut）は、ソーシャルメディアとゲームのキャンペーンにより、Z世代や若いミレニアル世代の顧客の一部の獲得を試みている。同社は今年、バンダイナムコとハズブロとのパートナーシップにより、パックマンとトリビアルパースートを基にした2つのプロモーション用のモバイルゲームをリリースした。
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「場所を問わず、顧客とエンゲージできる」： アパレルの パクサン 、ライブショッピングに投資する理由
Z世代に特化したアパレルブランド、 パクサン （Pacsun）にはライブストリームショッピングの大きなプランがある。プレジデントのブリー・オルセン氏は、「対話型コマースが持つ力を表し」、場所を問わずに顧客とエンゲージメントを深め、交流を図ることができると語った。
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