アパレル業界 が今後生き残っていくために何を目指し、挑んでいくべきか。ユニクロ一強といわれる舞台に対抗していくのか？ 新たなる道を作り上げるのか？後者を選んだのが、グラニフだ。業界を牽引してきたグラニフCEO村田氏がグラニフの新戦略、いまアパレル業界に必要なものとは？「Glossy＋TALKS」で語ってくれた。
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英サッカーサイト「Copa90」、クリエイター中心に戦略変更 ： 「フットボールは魂を無くした」
サッカーはいまや、ファンからかつてないほど遠く離れてしまったように思える。だがそれでもなお、サッカーを中心とするカルチャーにフォーカスする英フットボールメディア「Copa90（コパ90）」は、フォロワー増大に寄与し、有力投資家を惹き付けているファンカルチャーを強化するのに、今以上の好機はないと確信している。
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Z世代 に向けたセフォラの戦略：「重要なメッセージを世界に広めるサポートをしている」
現シーズンの話題はサプライチェーンかもしれないが、2021年を通じて注目されているのは、Z世代である。アルタビューティは長期的な戦略目標と財務目標を達成するためにZ世代に賭けている。一方セフォラ（Sephora）は、Z世代に焦点を当てた戦略に関しては比較的静かである。しかし戦略を行っていないということではない。
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Apple ATT 実装から約四半期、アプリ広告に長い影を落とす
いまのところ、Appleによるアプリ内トラッキング規制の影響は見えにくい。しかし、（導入後）最初の四半期を終えて、これがオンライン広告費の流れを揺るがし、圧迫し、制限することが明らかになった。オンライン広告ビジネスの最大手企業の現在の四半期決算にAppleが落とす長い影が、この影響にはっきりと焦点を当てている。
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WILLER社に学ぶ、ポストCookie時代における ファーストパーティデータ 活用：b→dashだからこそ実現できたスピーディなMA・BI施策の仕組みとは
ファーストパーティデータの活用にあたり、データの加工・統合に加え、適切なマーケティングアプローチを実現できるMA機能も備えたツールを必要としていたWILLER。そんな同社のインハウスデータマーケティングを支えているのが、b→dashだ。必要な機能が網羅されているだけでなく、運用負荷の低減にもつながったという。
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ワービーパーカー、上場後初の四半期決算で損失拡大を報告
ワービーパーカー（Warby Parker）は11月12日、9月に株式を公開してから初めて、四半期の収支報告を公開した。同社の販売は前年比で32%増大し、2019年と比べて45%増大した。しかし同社の純損失は、9月30日までの四半期において2倍以上に増えた。
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ナイキ がもっとも重視する「素材開発」：2025年までに100％再生可能エネルギーの使用を目指す
ナイキ（Nike）は素材に力を入れることでサステナビリティの向上に取り組んでいる。ナイキのチーフ・サステナビリティ・オフィサーであるノエル・キンダー氏は、同社のカーボンフットプリントの80％が素材の調達と製造に起因すると述べた。今後、キンダー氏はナイキとして最大の影響を与えることができるのは素材だと考えている。
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再販アプリ を動かす、パワーセラーたち：月に数千万円売り上げるユーザーも
テレサ・コックス氏は1990年代半ばからeBayの出品者だったが、現在は、7つの 再販アプリ を使用して、年間20万ドル（約2280万円）以上の売上を生み出している。氏は、再販パワーセラーと呼ばれる人々の中でも特に増えている存在だ。
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デジタルサンプリング が台頭する、 CPG 業界の最新事情：販売促進の新たなソリューションに
コロナウイルスのパンデミックにより、無料サンプリングはほかの店舗内ショッピング機能と同様に壊滅的な影響を受けた。これは特に食品や美容品の分野で顕著だ。対面式のサンプリングは変化した形式で復活してきたが一部のブランドは商品を並べる代わりに、よりデータに基づいた方法として デジタルサンプリング を取り入れつつある。
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美容業界の収益の重要テーマは「 サプライチェーン の混乱とインフレーション」
美容業界の売上が回復し、引き続き活気があるいっぽうで、いつまでも成長が継続するだろうという考えにはどこか懐疑的な見方もある。エスティローダー・カンパニーズとe.l.f.ビューティ・インクという上場企業二社は、11月2日と3日にそれぞれ決算発表を行い、両社ともに美容業界全体の強い回復傾向を示した。
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