「コンテンツ&コマースマーケティングは終焉に向かう」:クローガーのSVP カーラ・プラット氏

広告主のあいだでリテールメディアの注目度が高まるなか、クローガー(Kroger)が新たな動きを見せている。同社は10月20日(米国時間)、新たなプライベートマーケットプレイス(PMP)のリリースを発表した。
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求められる、米 CTV 市場の「基準作り」:まるで散らかった部屋のよう

「CTVは秩序なき世界だ」とバイヤーたちは口を揃える。複数のDSP(デマンドサイドプラットフォーム)が同じ在庫を販売し、不正が横行する一方、広告を表示する位置などはまったく管理できない状態だという。しかも今後、CTV広告の拡大に伴い、問題は飛躍的に増大するものと思われる。
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コラボレーションで改革を進める フェンディ 、サステナブルの取り組みは?

戦前から存在する老舗ファッションハウス、フェンディは、フェンダーチェやフェンディ×スキムスなど、ソーシャルメディアを駆使したさまざまな戦略によって変革を遂げようとしている。フェンディは1925年に毛皮店として創業したが、近年では動物の皮革の使用を減らし、コラボレーションにいっそう力を入れている。
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Discordで信頼構築に取り組む、投資スタートアップの事例:「ここは、まるでワイルドウエストだ」

2015年にスタートしたDiscordは、広告掲載を行っていない。その代わりに、このソーシャルネットワークはサブスクリプションで収益を得ており、ブランドにとってはオーガニックなマーケティングの場となっている。
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モバイルオーダー の急増で混乱する、導入企業の店員たち:「従業員には地獄だ」

デジタル注文の激増と、全国的な労働力不足から、従来型の店内注文に対応するためだけでも従業員は不足している。さらにこれらのレストランは、利用者にアプリから注文を行うよう働きかけているため、一部のレストラン従業員は現在、次々と舞い込む、際限のない要求に対応し続けることが不可能に近いと感じるようになっている。
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COP26 開催でファッション業界が覚えておくべき課題:コミットメントを強化したエバーレーン、アグ、パンガイアの事例

COP26にて各国の発表以外に、ファッションブランドもそれぞれ誓約を強化している。エバーレーンとアグの親会社であるデッカーズブランズは、科学的な根拠に基づく目標を認定する世界的な機関、サイエンス・ベースド・ターゲット・イニシアチブとパートナーシップを結び、気候科学に基づいた排出削減目標を設定すると発表した。
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モバイルゲーム界から学びを得る、非ゲームアプリ業者たち : 要点まとめ

モバイルゲームが急速な伸びを見せるなか、モバイル業界の他分野のアプリ開発業者は、ゲーム業界から得た学びをフィットネスや仮想通貨といった、さまざまな分野に適用している。米DIGIDAYはこのたび、そういった非ゲーム業界のモバイル開発業者4社に話をうかがい、ゲーム業界を参考にしている理由を聞き出した。
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Amazonの「返品送料無料」がもたらす高いコスト:一部出品者に義務づけ

Amazonのサードパーティ出品者の一部は自社でフルフィルメントを行う場合でも フリーリターン (送料無料で返品を受け付ける)に応じることを義務づけられる。Amazonでファッション商品を販売するすべての出品者は10月26日から、フリーリターンを受け付け、さらに返品コストも負担しなければならなくなった。
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Amazon、ポッドキャストのブランド構築には慎重な歩み

Amazonは2020年にポッドキャスト事業を開始してから、十数のポッドキャストをオリジナルブランドで配信してきた。2021年からは買収したいくつかの番組を共同ブランドとし、夏にはアート19とワンダリーを買収している。ただ、ポッドキャスト製作者としてのブンランド構築の歩みは試験的なものだ。
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「物流」企業の買収、米・リテーラーのあいだで流行に:アメリカンイーグルがふたつ目の企業を獲得

サプライチェーンの制約に対処するため、一部の小売業者は自社独自の物流や配送のインフラを買収することを選択している。アパレル小売の アメリカンイーグル は11月2日、米国全土で8つの物流センターを運営する物流オペレーターのクワイエットロジスティクスを3億5000万ドル(約395億円)で買収したことを発表した。
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