「顧客接点を統合的に活用した仕組みをつくりたい」:カゴメ 細川和紀 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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「さらなる『ユーザーインサイトの可視化』を」:ハースト婦人画報社 須藤摩耶 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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「共創パートナーとともに新たな価値を生み出す」:フェリシモ 市橋邦弘 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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「我々は大きく若返った」 : スタンレー のライリー氏が語る、新規ファンを離さないマーケ戦略とは

2020年には、人々がソーシャルディスタンスを守ったまま自宅の外で時間を過ごしたがっていたことから、アウトドア用品とアパレルの売上が急速に増加した。その結果、アウトドア用品メーカーの スタンレー (Stanley)は同社の歴史で「最良の年を迎えた」と、グローバルプレジデントのテレンス・ライリー氏は語る。
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「2022年はいよいよサイトパワー拡大の年としたい」:産経デジタル 宇田川尊志 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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「『幸せと豊かさ』を届けられるマーケティングの再構築」:ポーラ 中村俊之 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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「いかに異業種と交流して新しい市場を開拓するか」:フジテレビジョン 清水俊宏 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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マイクロソフト 、 ザンダー を買収: AT&T のアドテクへの賭けは実を結ばず

米通信大手のAT&Tは2018年のアップネクサス(AppNexus)買収の果実ともいえるザンダー(Xandr)の売却をかなり以前から検討していたが、このことは業界の誰もが知る事実といっても過言ではない。そしてさきごろ、マイクロソフト(Microsoft)によるザンダー買収が発表された。
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「顧客体験管理(CXM)の重要性が増している」:アドビ 秋田夏実 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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「特に40歳以下の視聴者層へリーチすることに注力したい」 : BuzzFeed Japan スコット・マッケンジー 氏

日本の業界関係者たちは、2022年にどんな課題を感じ、どんな可能性を見出しているのか? この年末年始企画「IN/OUT 2022」では、 DIGIDAY[日本版]とゆかりの深いブランド・パブリッシャーのエグゼクティブに伺った。
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