「もったいない精神」で合理的な行動をしたつもりが、結果的に判断を誤ってしまった――。そんな事態を避…
｢社長が無能でもなぜか成長する会社｣3つの条件 ｢出社は週に1～2度｣サボり癖を明かす社長も | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
企業経営では、よく「企業の盛衰は社長（経営者）ですべてが決まる」と言われます。有能な経営者が率いる…
会議の｢冒頭2分は雑談｣ルールが効果絶大な理由 ｢報連相｣重視する人が知らない｢雑相｣の重要性 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
フリーランスでの働き方が一般化してきたり、会社組織での上下関係や肩書きに縛られない働き方がでてきた…
｢常識にうるさい人｣ほど精神不安定に陥る理由 過剰な｢べき論｣はやがて自身を窮地に追いやる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
社会の常識に外れた行動をしたくない――そんな生き方を望む人ほど、激しいストレスを感じたり、うつに陥…
｢何をやっても続かない人｣が言いがちな言葉4つ その口癖がやる気を失わせているかもしれない | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
メンタルコーチングをした星稜高校野球部が甲子園決勝進出を果たし、女子スピードスケート髙木菜那選手は…
｢会議をまとめるのが下手な人｣に欠けている視点 ｢何も決まらない会議｣を生まないための考え方 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
経営学者のピーター・F・ドラッカーはこう言いました。「企業の目的は『顧客の創造』である」と。新たな…
デキる人が無意識でやる｢思考の地図｣の描き方 ｢問題がないこと｣と｢足取り｣の2つが重要 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
仕事がデキる人となかなか上手くいかない人の違いはなんでしょうか。その違いの一つとして、上手くいかな…
大手退職し｢半年仕事･半年育児｣43歳凄い生き方 収入は会社員時代と変わらずキープその秘訣は | ワークスタイル | 東洋経済オンライン
「半年仕事・半年育児」――。そんな無謀ともいえるライフスタイルを実践しているのは、フリーランスのビ…
ずっと記憶力がいい人と下がる人の大差【動画】 記憶力に不安が出始めた大人のための勉強法 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
加齢で脳が衰えるのは残念ながら避けられません。何歳からでも脳は鍛えられるしかし筋肉と同様、トレーニ…
良策のはずが墓穴｢岩倉具視｣に学ぶ想定外の怖さ いくら先見性が凄くても自分の没落は見通せず | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
「維新の三傑」といえば、西郷隆盛、大久保利通、木戸孝允だが、その裏で倒幕に貢献したのが、岩倉具視で…