パンデミックはすべての人のビジネスを混乱させてきたが、Z世代と彼らよりも経験豊富な職場の人々とのジェネレーションギャップは、仕事の満足度や出張、さらには上司の年齢に至るまで、いまも変わることなく存在する。
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社員の絆を深める「ハッピーアワー」が、米国で風前の灯：背景にはコロナ禍
仕事終わり、同僚と軽く1〜2杯飲むハッピーアワーは、米企業の定番的慣習になっていた。しかしコロナ禍が長期化し、そのストレスからアルコールに頼る従業員の増加が懸念されるなか、飲みと仕事の場をひとつにするという試みを見直す企業が増えている。
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ハイブリッド 勤務で、いかに多様な人材を育成すべきか？：「意見をしっかりと聴くことが鍵」
新型コロナウイルスのパンデミックにより、マイクロソフト（Microsoft）によると、世界の労働者の40%以上が現在勤務している職を今年中に去ることを検討しており、ビジネスにおける意思決定者の66%は、ハイブリッドな勤務環境により適応するため、物理的なスペースの再設計を検討しているという。
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