「自ら発信しないと百貨店は存在感を示せなくなる」: 松屋 スタートアップ事業課課長・島田成一郎氏

インバウンド需要の消失は、日本の百貨店は商品MDや販売手法、顧客との関係構築などのテコ入れによって収益構造の転換を急いでいる。そのなかでも東京・銀座に本店を構える老舗百貨店の 松屋 は、従来のビジネスモデルにとらわれない施策を打ち出した。8月20日にジュエリーブランド、ENEY(エネイ)をローンチした。
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ファッション業界に蔓延している「 サステナビリティ に関する誤情報」:ファクトチェックされたデータに注目が集まる

報告書「コットン:誤情報のケーススタディ」が提出された。綿花業界にまつわる誤った認識を暴き、正確なデータ調査と、業界全体のデータの透明性を高め、ファッション業界の持続可能な道へ進むためのカギとして注目が集まっている。
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フットウエア「テバ」に学ぶ、新規獲得のためのコラボ戦術:文化的に重要な存在であり続けるために

限定版商品の発売は、あらゆるフットウエアブランドにとって重要なマーケティング戦術になりつつある。最近の例では、アウトドア用サンダルのブランドである テバ は10月29日、同じアウトドアブランドであるコトパクシ(Cotopaxi)と共同でデザインした限定版のジャケットとスリッポンを発表した。
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サステナブル アパレルブランド「パンガイア」の 新素材戦略:イラクサ繊維のデニム&二酸化炭素から作るサングラス

サステナブルアパレルブランドのパンガイアには、2つのビジネスモデルがある。衣服を販売するB2Cファッションブランドであり、またほかのメーカーやブランドにテキスタイルを販売するB2Bマテリアルイノベーション企業でもある。この2つの側面は密接に関連していることが多く、全社で取り組んでいることとは?
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新興 D2C 靴ブランド、なぜリフレッシュ休暇を導入したか? :「企業文化の試金石となる瞬間を生みだすため」

D2Cシューズブランドのクル・フットウェア(Kuru Footwear)は今年、福利厚生に新たな項目を加えた。それがサバティカル休暇、いわゆるリフレッシュ休暇だ。この制度は、従業員が人生の目標達成を支える側面もあるが、それだけではない。
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酒類配送プラットフォーム「サースティー」、米国で躍進:法的障害を乗り越え 欠かせない存在に

米国における法的な障害にもかかわらず、D2Cのアルコール配送は主流となりつつある。ブランドによるD2Cチャネルの作成を支援する新興企業のひとつが サースティー (Thirstie)である。サースティーは、ニューヨークを拠点とするホワイトラベル配送プラットフォームだ。
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ニーマン・マーカス の「ニッチな顧客層」のためのマーケティング戦略5つのポイント:CMOダズ・マッコール氏が語る

ニーマン・マーカスCMOであるダズ・マッコール氏は、Glossyサミットで今秋に展開中のキャンペーン「Reintroduce Yourself」の舞台裏やマーケティング戦略の変更について語った。Glossy編集長のジル・マノフがダズ・マッコール氏から聞いた5つのポイントを紹介する。
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「人材重視への回帰だ」:アドウィークで業界幹部が語った、仕事の未来を生き抜く方法

コロナ禍は私たちの働き方を一変させた。広告/マーケティング業界幹部の念頭にあるのはいまや、フレキシブルな勤務スケジュール、ハイブリッドな職場環境、多様性といった諸々だ。先日開催されたアドバタイジングウィーク(Advertising Week)でも、業界幹部らが忌憚のない意見を交換した。
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ゲームの機会に気づき、メタバースへ進出するマーケターたち : DIGIDAY Gaming Advertising Forumレポート

ブランドは、ゲームやeスポーツがもたらしているチャンスに気づきつつあるが、この分野への参入は、多くのマーケターにとってハードルの高い仕事だ。 Gaming Advertising Forumで議論されたいまどきのゲーム消費者とのエンゲージメントを成功させるためのベストプラクティスや戦略について、紹介する。
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MRブリーフィング: オールバーズ のIPO、その後の評価を見守るD2Cブランドたち

米モダンリテールに掲載された速報系ニュースを振り返る「週間ニュースまとめ」。10月8日(金)〜10月14日(木)にモダンリテール[日本版]のTwitterでご紹介したニュースをまとめました。
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