2020年にスキンフルエンサーとしてTikTokで有名になったハイラム・ヤーブロ氏のモットーは「成分は嘘をつかない」。11月に開催されたGlossyビューティサミットで、ヤーブロ氏は、Z世代向けブランドの構築や若い消費者が納得する伝え方、ライブストリーム・ショッピングについて語った。
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体験型リテール を復活、さらに強化するグロシエ：実店舗はコミュニティハブにも
グロシエは2020年に全店舗を閉鎖したが、8月のにシアトルに続き、11月18日にはロサンゼルスで新店舗を正式にオープンした。D2Cのeコマース販売を優先している点は変わらないが、フォトジェニックな新店舗は、ソーシャルコンテンツ、ブランド認知、コミュニティ構築を目的にするものとなっている。
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熱心なファンと、 TikTok でつながる 新興ブランドたち ：注目高まる「ニッチ効果」
TikTokがブランド向けサービスを拡張していることも相まって、マーケターやエージェンシーの幹部は、TikTok上でバイラル化していく手法が現在においてはもっとも好ましいと考え、従来の広告展開よりも、あらゆる動画をTikTokに公開するという戦術を優先させている。
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コンテクストを狙うなら、メタデータより消費者心理が重要：米関係企業による調査レポート
効果と効率の両方を果てしなく追求する最新の動きとして、IPGのMAGNA（マグナ）部門は、GumGum（ガムガム）と協力し、コンテクスチュアルターゲティングの採用に最適なタイミングと手段を研究してきた。最終的に明らかになったのは、消費者が適切な心理状態のときにコンテキストを利用するに尽きるということだ。
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「顧客にストーリーを共有してもらいたい」：ハンキーパンキーCEOブレンダ・バーガー氏が語るリブランディング施策
下着・スリープウェアブランド、ハンキーパンキーは創業から44年、ヘリテージの感覚を維持しながらブランドの刷新に注力している。新しいウェブサイト、ロゴ、デジタルマーケティング戦略を立ち上げ、インフルエンサーとの新しい提携やSNS戦略を展開している。2019年、共同CEOに就任したブレンダ・バーガー氏を取材した。
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サプライチェーン 混乱のなか、意外と冷静な広告関係者たち ： 広告費は削減ではなく再分配へ
2021年第4四半期、サプライチェーンの停滞により企業の広告予算が影響を受けている。だが、関係者がパニックに陥っているかというと、そこまでではないようだ。理由は、予算縮小がないからではない。本稿執筆にあたり取材に応じた企業の経営幹部6人によれば、予算削減の動きはすでに起こっており、今後も続きそうだという。
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Google、小規模な黒人・ラテン系パブリッシャーを支援：収益1000%増加の事例も
Googleは、黒人およびラテン系の独立系パブリッシャーが、デジタル広告能力を向上させ、企業からの広告リクエストの増加に対応するとともに、広告主が持つマルチカルチュラル・メディア予算から、より多くを獲得できるよう支援を展開している。
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Z世代 を狙うオリジンズの戦略：世界規模初のインフルエンサー提携とは？
ヘリテージビューティ企業はミレニアル世代やZ世代の購入者にアピールするためあらゆるチャンスに賭けている。エスティ ローダー カンパニーズ傘下のオリジンズも例外ではない。11月9日、オリジンズは、初のグローバルインフルエンサーに都市農業の実践者であり詩人でモデルでもあるインディ・オフィシナリス氏を指名した。
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D2C ブランドたち、「NYやLA以外」に目を向けはじめる：データが示す、新興都市進出のアドバンテージ
D2C の小売業者は販売数の増大を目指し新しい地域に進出している。ここ数か月のあいだで水着のアンディやアパレルのナーダム、バックメイソンなど幅広い企業がフロリダ、テキサス、テネシーなどに新店舗を開いた。パンデミックにより引き起こされた人の流れや顧客の移動のフローを利用して収益化しようと未知の地域で挑戦している。
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明暗を分ける、 ランジェリー業界 1、2位のビクトリアズシークレットとエアリーの事例研究
エアリーは、「本物の自分を輝かせよう」や「自分は変えず、ブラを変える」などののタグライン、＃AerieREAL™ ムーブメントのようなソーシャルメディアのマーケティングキャンペーンを使い、ランジェリー業界を独占するビクトリアズシークレットに挑み成功を収めたランジェリーブランドのひとつである。
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