ソーシャルコマースマーケットプレイスのBasic.Space（ベーシックスペース）はアーティスト、ブランド向けの招待制プラットフォームとして2018年に設立され、プロテニス選手の大坂なおみ氏などの有名人を引き付けてきた。同社は現在、商品ドロップを実験的に行っているが、これもまた排他的なアプローチを取っている。
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便利なことが究極の贅沢： セフォラ のキャロリン・ボジャノウスキー氏：
セフォラのeコマース・シニアバイスプレジデントでジェネラルマネージャーのキャロリン・ボジャノウスキー氏が同社のリテールチームに加わったのは2005年のこと。「セフォラは常にデジタル体験に力を入れている」と、最新のGlossyビューティポッドキャストでボジャノウスキー氏は語っている。
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ラグジュアリー系 ECプラットフォーム 「トワード」が反グリーンウォッシングのポップアップショップを開催
ラグジュアリー系のオンラインリテーラー「トワード」が11月6～14日に、グリーンウォッシングに反対するポップアップショップを開催した。サンフランシスコに出現したショップでは、ラグジュアリーなドレスやスキンケア製品に、労働基準、生産材料、アニマルライツ（動物の権利）といったポリシーの詳細な説明が添えられている。
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アドテク企業 への 投資家 たちの愛は、長続きするのか？
ニューヨーク証券取引所（New York Stock Exchange：NYSE）やナスダック（NASDAQ：NDX）に株式が上場されるなかで、水面下に潜むプライバシーへの懸念も高まっている。その結果、現在のアドテック関連の好況が持続可能かどうかが疑問視されている。
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インドビューティ 市場が大成長：ユニコーン企業になったグッド・グラム・グループが業界の変革を主導
インドは、ビューティ複合企業の新しい拠点になる準備ができているようだ。複数のブランドをもつグッド・グラム・グループは、11月10日、テクノロジーとプライベートエクイティ投資企業のプロサス・ベンチャーズとウォーバーグ・ピンカスが共同で主導した1億5000万ドル（約171億円）の資金調達シリーズDラウンドを発表。
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「年末商戦のアフィリエイト、秘密兵器『ホーク』に勝機」：フューチャーPLCのCRO、J・ウェビー氏
フューチャーPLC（Future PLC）の北米担当最高売上責任者（CRO）、ジェイソン・ウェビー氏は、2021年のホリデーシーズンに影響を及ぼしそうなサプライチェーンの問題を心配してはいない。同社が独自開発した価格比較プラットフォーム「ホーク（Hawk）」があるからだ。
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LVMH 傘下のベネフィットコスメティクス、世界的にD2Cチェックアウト体験を向上
LVMH傘下のベネフィットコスメティクスは、新しいパートナーとともにチェックアウト体験を刷新している。11月2日、ベネフィットコスメティクスは米国、英国、フランス、ドイツのeコマースサイトに関して、チェックアウトおよびショッパーネットワーク企業のボルト（Bolt）との提携を発表した
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Amazon が「脱・カード決済」を加速：Amazon Pay以外のフィンテックも導入
Amazon は8月、後払い決済のアファーム（Affirm）と提携。11月8日にはPayPal保有の個人間送金決済プラットフォームのベンモ（Venmo）が使えるようになったと発表した。どちらの提携も同社がカード決済から移行する動きを加速するものだが、これまで成長のために使用してきた方法の転換を示すものでもある。
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いま アパレル業界 に必要なのは「数値化された指標」の活用：グラニフCEO村田昭彦氏【Glossy + TALKS】
アパレル業界 が今後生き残っていくために何を目指し、挑んでいくべきか。ユニクロ一強といわれる舞台に対抗していくのか？ 新たなる道を作り上げるのか？後者を選んだのが、グラニフだ。業界を牽引してきたグラニフCEO村田氏がグラニフの新戦略、いまアパレル業界に必要なものとは？「Glossy＋TALKS」で語ってくれた。
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英サッカーサイト「Copa90」、クリエイター中心に戦略変更 ： 「フットボールは魂を無くした」
サッカーはいまや、ファンからかつてないほど遠く離れてしまったように思える。だがそれでもなお、サッカーを中心とするカルチャーにフォーカスする英フットボールメディア「Copa90（コパ90）」は、フォロワー増大に寄与し、有力投資家を惹き付けているファンカルチャーを強化するのに、今以上の好機はないと確信している。
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