隣の芝駆動組織開発「よそがやってる良さそうな施策をなんとなくやる」からの脱却。検証と妥当性確認とは？

こんにちわ。従業員体験を( EX )  の向上がミッションのエンジニアリング統括室に所属しているてぃーびーです。 私達のチームは開発バックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。そういった経緯もあり、チームの Va […]…

物事に急激な影響がでる点、ティッピング・ポイントとそこに影響をあたえる3種類の人とは？

こんにちわ。てぃーびーです。 組織開発は広い範囲に影響を与える必要がある仕事です。とはいえ、1人1人個別に影響を与えていたのでは時間が消し飛んでしまいます。小さなきっかけから大きく影響を広げることができると嬉しいわけです […]…

開発もすなるスクラムといふものを、組織開発もしてみむとてするなり

こんにちわ。てぃーびーです。 従業員体験(EX)の向上に向けて、組織開発を行っていく私達のチームでスクラムを利用しはじめました。運用整備から3イテレーションを終え、大枠の運用フローが確立され、手応えがあり、「継続運用して […]…